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五略管理法
  五略管理法简介
  五略管理法序
  五略管理法评语
 
五略管理法评语
 
   
 

人的问题是最难的问题,也是最简单的问题,只要找对了路径和方法。五略管理法就是基于对人的合理搭配,解决人的问题,解决团队的问题,解决组织的问题。让人真正的发挥出自身的能量,让团队发挥出超出团队成员的能量,让组织达到最完美的协调发展。

   
五略管理法评语选摘

  1. 经营企业多年,也读过很多管理方面的书,收获也有,但始终无法发现管理的真正核心。《五略管理法》找到了管理的真谛,树立了“人”的核心地位,并提出了组织建设中对人“搭配”“使用”的合理模型、工具和方法。
  2. 《五略管理法》在名目繁多的管理理论里独树一帜,首创的五略管理模式让企业管理成为一项艺术性工作,让管理者能够做到挥洒自如的处理繁杂的事情,开创了新的管理方向。
  3. 此书提出的“五略”思维确实让我震撼,与我多年的经验相契合,并用系统的理论和方法解释了组织建设的最佳模型,具有很强的落地、实战效果。
  4. “五略装配式”团队建设方法,不仅简单、有效、实用,更体现出领导者的核心领导力,人用好了,团队管好了,事情自然做好了,这一核心思维解开了管理的神秘面纱。
  5. 作者将深厚的文化底蕴融入了企业管理,为现代企业管理的发展方向和重点提供了最佳的解决方案。以史为鉴,可以知兴衰,书中大量的古今案例让我对理解此书起到了画龙点睛的作用。
  6. 之前学习了大量的西方管理学,但如书中所言,最好的管理一定是融合了本民族文化和哲学的管理,这让我更加坚信“中华管理必将大放异彩”。如果只读一本管理著作,那就读《五略管理法》,这是一本可以进行“管理复制”的书。
  7. 这本书没有令我们望而却步的理论说教,而是把这些“大道理”通过对历史、现实的研究,朴实无华的表达了出来。很值得一读再读,常读常新,它不会代替你做出决策、制定方案,但它会帮你理清思路,从而做出正确。
  8. 本书提出的《管理之变3+1》《三面翻原则》让人耳目一新,对管理的认识更上一层楼,找到真正的管理密码。
  9. 作者说“一个国家、一个组织、一个企业,乃至一个家庭,不管选择何种经营方式,也不管经营何种产品,其归根结底还是要归结到人”,“人”就是这本书的中心。
  10. 书中的《五略识人术》《五略用人法》《五略快乐工作法》对于人性的挖掘达到了极致,每次阅读,都会有不同的收获,人用好了,一切都迎刃而解。

 


 
 
 
 
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