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新进销售人员的培训课程体系设计
 
 

1.确定销售人员的培训内容

在企业培训实践中,销售新人的培训一直存在较大难度,不少企业在付出高培训成本的同时,面临的却是试用期刚满,大量刚刚受过培训的销售新人离职。尽管销售新人的大量离职并不能仅仅归咎于培训,但是,如果培训能够成功实施,则有利于降低销售新人的离职率。

在对销售新人进行培训前,需首先了解销售新人的培训需求特点

(1)对销售职业仅停留在感性认识,缺乏深层认识

(2)对企业认识仅仅停留在表面,缺乏深层认识

(3)从业心态不稳定,或对销售满怀希望,对困难估计不足;或心理忐忑不安,缺乏干好工作的信心

针对销售新人的培训需求特点,其培训内容可以从以下5个方面展开,如底部图所示。

 

2.构建销售新人培训的课程体系

在对销售新人的培训需求特点和主要培训内容进行分析的基础上,企业可构建自己的针对销售新人的课程体系。

某公司销售新人的培训课程体系如下

企业文化类

1.职业生涯规划

2.公司制度规定

3.团队意识训练

4.公司发展历史

产品知识类

1.产品的使用

2.产品的维修

3.产品的保养

4.产品竞争培训

销售技能心态类

1.销售礼仪

2.销售沟通技巧

3.成功心态培训

4.销售案例和经验介绍

户外训练类

通过开展户外

训练,帮助销

售新人树立正

确心态,培养

团队意识

 
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