1.确定新任班组长的培训课程内容 在对新任班组长进行培训需求分析的基础上,确定了新任班组长的培训课程内容,内容概况如下所示: (1)新任班组长入职培训:企业概况、企业安全规定、新岗位要求、企业希望达到的绩效、角色定位、如何与下属相处等; (2)管理技能培训:工作中的沟通协调能力以及员工培养和管理等方面的技能; (3)生产管理知识培训:主要是介绍一些生产管理的专业知识,例如现场管理、5S管理、车间管理、质量管理等知识。 2.构建新任班组长的培训课程体系 在对新任班组长的培训需求和主要培训内容进行分析的基础上,企业可构建自己的针对新任班组长的培训课程体系。 某企业新任班组长的培训课程体系详见下图: |